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De acuerdo a la tradici\u00f3n, el poeta griego Homero, nos ha legado obras cumbres de la literatura universal como son la Il\u00edada y la Odisea,<\/strong> ese hecho lo ha transformado en uno de los escritores m\u00e1s influyentes de todos los tiempos. Su creaci\u00f3n literaria \u2013 conocida y difundida a nivel global -, se entronca irremediablemente con el mito de Aquiles<\/strong>, uno de los h\u00e9roes de la guerra de Troya, qui\u00e9n muere en combate cuando una flecha envenenada alcanza su tal\u00f3n, su punto d\u00e9bil.<\/u><\/strong><\/p>\n La fuerza del mito esta expresada en la medicina contempor\u00e1nea y en el comportamiento humano – se\u00f1al\u00e1ndonos nuestra vulnerabilidad -.<\/p>\n A nivel de organizaciones, este hecho de la vulnerabilidad, es perfectamente aplicable, siendo este enfoque una opci\u00f3n que anima el presente art\u00edculo.<\/p>\n Los vecinos del sector sur de la capital, siguen identificando al CDT (Centro de Diagn\u00f3stico y Tratamiento), dependiente del Servicio de Salud Metropolitano Sur, <\/strong>como el m\u00e1s que centenario Hospital Barros Luco y al respecto entregamos antecedentes de esta visi\u00f3n.<\/p>\n Durante muchos a\u00f1os se discuti\u00f3 la necesidad de crear un gran hospital en la zona sur o sudoeste de Santiago (1888); una chacra llamada La Cuadra, fue el espacio geogr\u00e1fico donde se decidi\u00f3 construir el hospital, dada una donaci\u00f3n del terreno en el sector El Llano Subercaseaux; son los a\u00f1os 1900 y la primera piedra de la futura construcci\u00f3n fue colocada el 24 de septiembre de 1911 por el Presidente Ram\u00f3n Barros Luco.<\/p>\n Un dato hist\u00f3rico de mucha importancia es el siguiente: \u201cLos hospitales eran apoyados por la Junta de Beneficencia y Asistencia Social, entidad semi-estatal supeditada a <\/em><\/strong>la Iglesia Cat\u00f3lica y que canalizaba las donaciones privadas, encarg\u00e1ndose de la direcci\u00f3n, administraci\u00f3n y construcci\u00f3n de hospitales, casas de socorro, manicomios, asilos y orfelinatos\u201d.1.<\/sup><\/em><\/strong><\/p>\n Esta instituci\u00f3n encabeza el proceso del tan ansiado Hospital General Mixto, construido por etapas (posta de primeros auxilios, desinfectorio, edificios especiales, maternidad, etc.), en la chacra ya mencionada.<\/p>\n Al fallecer el Presidente Barros Luco, lego una cantidad importante de dinero al naciente hospital; la se\u00f1ora Mercedes Vald\u00e9s, viuda de Barros Luco, tambi\u00e9n hizo una donaci\u00f3n de dinero el a\u00f1o 1923, aporte que permiti\u00f3 iniciar otras edificaciones: una para un pabell\u00f3n de casi 100 camas y otra para cocina y lavander\u00eda.<\/p>\n Luego de estos hechos, la Junta de Beneficencia decide bautizar el hospital con el nombre del ex Presidente Barros Luco.<\/p>\n En nuestros tiempos, el a\u00f1o 2002 fue inaugurado el CDT<\/strong> trayendo variada tecnolog\u00eda y mayor espacio para atenci\u00f3n de los pacientes, significando ello, uno de los establecimientos de salud m\u00e1s grande del pa\u00eds y de mayor complejidad de especialidades, atendiendo una poblaci\u00f3n cercana a los 2.000.000 de personas incluidas las personas migrantes.<\/p>\n Sin desconocer el importante rol como Servicio de Salud cumplido por el CDT, <\/strong>a nuestro juicio, son tres realidades, que interact\u00faan entre s\u00ed, tanto interior como exteriormente, las que conforman este Tal\u00f3n de Aquiles del CDT. <\/strong><\/p>\n Primero: <\/u><\/strong>el estado de los Ascensores.<\/u> Funciona solo uno de tres instalados, cuyo periodo de detenci\u00f3n, de ambos equipos, excede los 6 meses. Ello afecta el traslado interior de miles de pacientes que concurren a chequeos y tratamientos de especialidades como Oftalmolog\u00eda u Otorrino, por nombrar s\u00f3lo algunas.<\/p>\n En este campo, la autoridad de Salud respectiva (Servicio de Salud Metropolitano Sur), incumple obligaciones legales estipuladas en la Ley N\u00b0 20.296 que regula el Transporte Vertical y la Ley N\u00b0 20.422 conocida como Ley de Accesibilidad Universal, para todo tipo de personas, principalmente aquellas con alg\u00fan tipo de discapacidad o movilidad reducida.<\/p>\n Segundo: <\/u><\/strong>el desordenado sistema de estacionamientos y el masivo comercio ambulante,<\/u> son dos realidades externas que afectan el rol que el CDT<\/strong> ofrece a sus pacientes, aportando elementos cotidianos de estr\u00e9s, siendo ellos contribuyentes para mantener los bajos niveles de salud mental propios de nuestra sociedad.<\/p>\n Al respecto, es necesario recordar que la Organizaci\u00f3n Mundial de Salud (OMS),<\/strong> define a la Salud Mental como \u201cun estado de bienestar en el cual cada individuo desarrolla su potencial, puede afrontar las tensiones de la vida, puede trabajar en formar productiva y fruct\u00edfera, y puede aportar algo a su comunidad\u201d.2. <\/sup><\/p>\n Resulta evidente que nuestras Autoridades siguen al debe en estos temas, sin desconocer los escasos esfuerzos realizados hasta la actualidad, y en consecuencia el Estado de Chile tiene mucho camino por andar.<\/p>\nEl Hospital Barros Luco y el CDT<\/strong><\/h4>\n
EL CDT y su Tal\u00f3n de Aquiles<\/strong><\/h4>\n
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<\/p>\nFuentes referenciales<\/strong><\/span><\/h4>\n